油液監測會為用戶帶來經濟效益,但如何量化和評估油液監測帶來的經濟效益,很多用戶不知道如何著手。
以某運輸車隊為例,共有25臺車隊,通過機油稀釋監測,每年:
1.節省機油成本:通過油液監測,可使某型機車減少非正常更換機油2.4次/月,油底殼容量為200L,機油成本以14.3元/L計算,每年可節約:
2.4×12×200×14.3=8.23(萬元)(備注:有的單位還涉及到處理費用的費用)
2.增加運營效率:按運輸部年運輸效益34000萬元,每臺機車每小時作業平均收益為:34000÷365÷24÷25=1552(元),通過油液監測,使得機油稀釋故障由原來4.2次/月降低到了1.8次/月,減少了4.2-1.8=2.4次/月,每次故障造成的停工時間是5.4小時,機車故障停時的降低可以增加運輸效率為:
(4.2-1.8)×5.4×12×1552=24.13萬元
3. 維修成本:按每臺維修費用2萬元,每年可減少2.4次/月×12=28.8次/年機油稀釋故障,每年可減少維修費用:
2×2.4×12=57.6萬元(備注:還應包含設備的使用壽命,設備磨損壽命=(極限磨損量-已磨損量)/磨損強度,實際磨損越大,設備壽命越短)
通過機油稀釋檢測,此車隊每年共可節省8.23+24.13+57.6萬=89.96萬元。
數據主要來源:http://www.docin.com/p-669087729.html(僅用于展示油液監測經濟效益計算,請勿它用)
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