在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新零售模式和新型商業(yè)思維正在重構(gòu)廠商與渠道的關(guān)系。7月1日，統(tǒng)一石化股權(quán)激勵(lì)發(fā)布簽約會(huì)在北京九華國(guó)際會(huì)展中心大酒店隆重舉行，統(tǒng)一石化CEO李嘉先生及公司全體高層管理人員共同見(jiàn)證了這一具有里程碑意義的重要時(shí)刻。統(tǒng)一石化CFO岳鵬在會(huì)上宣布正式啟動(dòng)IPO進(jìn)程，推出經(jīng)銷商股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。300多家簽約經(jīng)銷商的身份將由渠道合作伙伴成功晉升為企業(yè)股東，共享企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的成績(jī)。作為業(yè)內(nèi)首家對(duì)經(jīng)銷商實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)，統(tǒng)一石化此舉引發(fā)業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。
    在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)一石化CEO李嘉與經(jīng)銷商代表分享企業(yè)25年來(lái)的風(fēng)雨歷程，面對(duì)日益飽和的市場(chǎng)、亟待突破的潤(rùn)滑油技術(shù)瓶頸，統(tǒng)一石化一直積極尋求突破。在如今單一的潤(rùn)滑油生產(chǎn)模式，已無(wú)法滿足中國(guó)多樣化市場(chǎng)需求的情況下，統(tǒng)一擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，打通行業(yè)鏈條，完成從生產(chǎn)到回收再生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，從而更好的為經(jīng)銷商們帶來(lái)更大市場(chǎng)、更多機(jī)會(huì)。

    統(tǒng)一石化CEO李嘉在致辭中表示，在碎片化渠道來(lái)臨和新零售時(shí)代下，得門店者得天下，經(jīng)銷商依舊是統(tǒng)一石化事業(yè)中不可或缺的關(guān)鍵力量。近年來(lái)，統(tǒng)一石化一直在品牌產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、渠道培育等多個(gè)層面為經(jīng)銷商群體持續(xù)賦能。而股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃將雙方合作關(guān)系提升至命運(yùn)共同體的高度，可以更好地幫助經(jīng)銷商伙伴跳出個(gè)體經(jīng)營(yíng)的小格局，以更寬廣的視野、更高的目標(biāo)要求、更有力的舉措，推動(dòng)統(tǒng)一石化進(jìn)一步做大做強(qiáng)，攜手實(shí)現(xiàn)互利共贏、共享和共榮！     實(shí)際上，將股東利益、公司利益和經(jīng)銷商利益進(jìn)行深度綁定的經(jīng)銷商股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃正在成為各大行業(yè)企業(yè)謀求新一輪增長(zhǎng)發(fā)展的動(dòng)力之一。業(yè)內(nèi)人士指出，實(shí)施經(jīng)銷商股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，加快了統(tǒng)一石化的IPO進(jìn)程，體現(xiàn)了企業(yè)與經(jīng)銷商謀求共贏與分享的發(fā)展理念，是企商長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的全面合作之路，彰顯了統(tǒng)一石化對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心。一方面可以極大提升統(tǒng)一石化傳統(tǒng)和新興渠道潛力和效率，加速擴(kuò)張現(xiàn)有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，另一方面可以增強(qiáng)統(tǒng)一品牌向心力和驅(qū)動(dòng)力，助力統(tǒng)一石化市場(chǎng)業(yè)績(jī)和平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力雙提升。

    汽車保有量的持續(xù)增長(zhǎng)催生了汽車后市場(chǎng)的巨大潛力。據(jù)國(guó)家信息中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)汽車保有量已達(dá)2.17億輛，預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)2.8億輛。2017年，中國(guó)汽車后市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)1萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)2020年將達(dá)1.6萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)16%。這意味著，我國(guó)汽車維修和保養(yǎng)的需求將迎來(lái)高峰，汽車后市場(chǎng)就此迎來(lái)歷史性發(fā)展機(jī)遇，新的行業(yè)風(fēng)口吸引包括保險(xiǎn)公司、共享汽車、二手車、平行進(jìn)口車、傳統(tǒng)連鎖門店和跨界連鎖等眾多新興玩家，整個(gè)汽車后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條向上下游兩極不斷延伸。     面對(duì)全新的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，統(tǒng)一石化CEO李嘉表示，在精耕傳統(tǒng)渠道與新興渠道基礎(chǔ)上，統(tǒng)一多年整合打造的三大業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)是確保其在激烈競(jìng)爭(zhēng)中逆勢(shì)飛揚(yáng)的根本所在。首先，統(tǒng)一旗下的中國(guó)統(tǒng)一、美國(guó)突破TOP1 、美國(guó)頂峰PEAK三大品牌聯(lián)合乘用車、商用車、工業(yè)、船舶、潤(rùn)滑油國(guó)際組織、頂級(jí)賽事、頂級(jí)媒體等眾多IP深挖全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值；其次，環(huán)保循環(huán)再生閉環(huán)業(yè)務(wù)模式，可以將100%的廢油變?yōu)榭梢允褂玫漠a(chǎn)品，不僅解決了企業(yè)、大客戶、門店廢油處理成本，還能為經(jīng)銷商賺取銷售新油、回收廢油的雙重利潤(rùn)；除此之外，統(tǒng)一還為“8+N”的項(xiàng)目提供解決方案，包括乘用車、商用車、工程機(jī)械及礦業(yè)、船舶等，可以為經(jīng)銷商提供更強(qiáng)大的業(yè)務(wù)支持。

    李嘉強(qiáng)調(diào)，這三大業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)可以賦能終端門店，將品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)嫁為經(jīng)銷商的線下銷售優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)銷商的銷售額和市場(chǎng)占有率，保障經(jīng)銷商在線下與其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。行業(yè)資深人士表示，在三大業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)賦能經(jīng)銷商渠道的基礎(chǔ)上，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的推出則更具戰(zhàn)略意義。在行業(yè)整體增速放緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的大環(huán)境下，經(jīng)銷商股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃從頂層設(shè)計(jì)入手，打破了以前以廠家為主導(dǎo)的廠商關(guān)系，將會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)銷商群體的積極性，進(jìn)一步激發(fā)渠道的經(jīng)營(yíng)活力，打破市場(chǎng)桎梏，跑贏未來(lái)之戰(zhàn)，推動(dòng)統(tǒng)一石化業(yè)績(jī)持續(xù)健康增長(zhǎng)。     如何在市場(chǎng)的潮流激變中突破自身局限，再取新發(fā)展，是每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)都面臨的問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題上，統(tǒng)一石化做出了表率，這一系列嘗試將為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型謀變提供一個(gè)新思考、新方向。正如統(tǒng)一石化CFO岳鵬所言，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的汽車后市場(chǎng)中，統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)體制必須向更有力、更強(qiáng)的方向邁進(jìn)，而股權(quán)激勵(lì)就是很好的一種方式。未來(lái)，統(tǒng)一石化將會(huì)實(shí)現(xiàn)怎樣的發(fā)展，其將為行業(yè)帶來(lái)怎樣的變化，我們不得而知，只能拭目以待。但不可否認(rèn)的是，統(tǒng)一石化始終在認(rèn)真思考、勇于創(chuàng)新、積極實(shí)踐，相信在不久的將來(lái)統(tǒng)一石化會(huì)交給市場(chǎng)一份完美的答卷。