2008年以來，韶鋼積極推進(jìn)生產(chǎn)用潤滑用油的國產(chǎn)化替代工作，收效顯著：從2008年到2010年，韶鋼年度領(lǐng)用潤滑油總量分別為2046.75噸、1749.294噸、1655.73噸，年度每噸鋼材耗潤滑油費(fèi)用顯著下降，三年共降低潤滑油消耗共2519萬元。

　　 2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)以來，韶鋼為求生存謀發(fā)展，組織供應(yīng)、機(jī)動等部門針對公司用潤滑油進(jìn)口比例太高，部分單位潤滑點油品選型不當(dāng)、換油周期不合理等現(xiàn)狀，提出國產(chǎn)化替代戰(zhàn)略，邀請國產(chǎn)最好的兩家潤滑油供應(yīng)商派專家進(jìn)行現(xiàn)場勘察、交流及取樣診斷，并制訂出切合韶鋼實際的經(jīng)濟(jì)、合理的用油方案及技術(shù)服務(wù)方案。之后，通過招標(biāo)引入兩大國產(chǎn)品牌。三年來，在各單位的共同努力下，韶鋼現(xiàn)行的用油配制既滿足了設(shè)備潤滑的要求，又大大降低了潤滑成本。