近年來，全球石油巨頭之間的“抱團”合作似乎已成為行業常態。從去年12月殼牌與挪威國油合并英國油氣資產，到英國石油與日本捷熱能源攜手海上風電業務，再到近期傳出的BP與殼牌合并傳聞，一系列合作動向不斷引發業界關注。如今，意大利石油巨頭埃尼集團（Eni）與馬來西亞國家石油公司（Petronas）也加入了這一合作大潮，宣布成立合資控股公司，共同開發印尼和馬來西亞的上游能源資產。
近日，埃尼集團與馬來西亞國家石油公司發布了聯合聲明，宣布雙方已簽署一項獨家諒解備忘錄，旨在成立一家合資企業。根據公告，這家合資企業將專注于投資新的天然氣開發項目，并制定一項全面的商業計劃，以抓住勘探、開發和潛在投資組合增長的未來機遇。這一合作不僅涵蓋了約30億桶石油當量的已探明儲量，更包含了高達100億桶的潛在勘探空間，被視為東南亞能源市場近十年來最具顛覆性的布局。
新建的合資企業將擁有龐大的資源基礎，其探明儲量和潛在勘探空間均令人矚目。兩家公司計劃通過這一合作在馬來西亞和印度尼西亞創造重要的增長機會，并期望產生巨大的協同效應，成為該地區主要的液化天然氣（LNG）參與者。中期目標是實現可持續的50萬桶油當量/天的產量，這將顯著提升雙方在東南亞能源市場的影響力。
合資企業的合作重點將放在馬來盆地和東納土納盆地這兩大關鍵區域，覆蓋面積超過15萬平方公里，潛在資源量達100億桶油當量。開發重點將聚焦于深水天然氣田的開發以及碳捕集與封存（CCUS）技術的應用。首批項目可能包括印尼的Merakes East氣田及馬來西亞的Block SK 408，這些項目將充分展示雙方在深水勘探和區域開發方面的實力。
這一合作模式打破了傳統跨國石油公司（IOC）與國家石油公司（NOC）之間的競爭關系，而是通過資產置換形成了利益共同體。埃尼集團將提供其行業領先的深水勘探技術，而馬來西亞國家石油公司則將貢獻其豐富的區域開發經驗和基礎設施網絡。這種“技術+本土化”的雙輪驅動模式被視為合作成功的關鍵。
知名咨詢公司伍德麥肯茲（Wood Mackenzie）亞太區企業研究副總裁Andrew Harwood表示，埃尼與馬來西亞國家石油公司之間的合資企業將創造一個新的東南亞“巨頭”。他認為，這個擬議中的合資企業比業界預期的更具創新性，范圍也更廣。新實體將受益于埃尼集團的勘探能力和馬來西亞國家石油公司的地區影響力，在東南亞能源格局中成為一個強大的參與者。
除了打造東南亞能源巨頭的戰略目標外，這一合作還瞄準了天然氣黃金窗口期的戰略卡位。盡管當前各大石油巨頭在能源轉型的步伐上有所回撤，加大了對傳統油氣資源的資本支出，但全球能源轉型仍是行業的長期共識，而天然氣被視為關鍵的過渡燃料。
國際能源署（IEA）預測，到2030年前，全球天然氣需求將保持年均1.7%的增長，其中亞太地區增速將達3.2%，東南亞是主要增量市場之一。然而，東南亞國家一次能源消費中天然氣的占比雖然較高，但本土產量卻逐年下滑，印尼已從凈出口國轉為進口國。此外，歐盟碳關稅的實施也倒逼亞洲制造業加速脫碳，液化天然氣作為工業燃料的替代需求激增。
在此背景下，埃尼集團與馬來西亞國家石油公司的合作顯得尤為重要。兩大巨頭成立合資公司將有助于推動東南亞天然氣產量在2030年前增加50%，降低區域LNG進口依存度。對于埃尼集團而言，這一合作將進一步優化其資產結構，聚焦海上勘探和天然氣資產；而對于馬來西亞國家石油公司來說，則有望通過引入國際資本和技術突破國內投資和技術瓶頸，提高其LNG年產能和貿易話語權。
縱觀全局，埃尼集團與馬來西亞國家石油公司的聯姻絕非簡單的資源拼盤，而是一場面向后油氣時代的精密布局。在能源安全、經濟性與可持續性的三重約束下，這種“跨國資本+本土網絡+低碳技術”的合作范式或將成為全球上游領域的主流模式。此外，此次合作還可能觸發“多米諾骨牌效應”，促使泰國PTTEP、越南PVN等區域國家石油公司加速引入國際合作伙伴，掀起新一輪的資源整合潮。
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