BP（英國石油公司）已經放棄了到2030年削減油氣產量的目標，CEO穆雷·奧金克羅斯縮減了公司的能源轉型戰略，以期重獲投資者信任。
今年1月上任的奧金克羅斯一直面臨著BP股價下跌的挑戰，在投資者的質疑和施壓下，他承諾將更加注重投資回報，重點投資最具盈利潛力的業務，特別是石油和天然氣領域。奧金克羅斯將在明年2月的投資者日上發布他的最新戰略，其中包括取消2030年削減油氣產量目標。
01. 最徹底的凈零轉型者“毀約”
在一眾石油巨頭中，BP無疑是對“凈零”目標最積極、能源轉型最徹底的一家。
2020年2月13日，BP在全球石油巨頭中率先宣布“零碳排放時間表”：
到2030年將石油和天然氣產量削減40%，同時大力推動可再生能源的增長；到2050年或之前，不僅實現集團的“凈零”目標，更將助力世界向零排放的目標邁進。
據此時間表，BP更是在時任CEO盧尼的帶領下，展開了一系列具體行動：
例如大幅降低新的油氣勘探區域，削減勘探預算，宣布“裁員轉崗”等等。2021年路透社報道，該公司地質學家、工程師和科學家的勘探團隊已從幾年前的峰值700多人削減到不足100人，削減人數超85%……
與此同時，公司斥資數十億美元用于可再生能源，在2020年10月，高調宣布以11億美元收購Equinor在美國的海上風電業務；BP還從Uber、豐田和硅谷挖來員工，以增進其對電動汽車、電力市場、可再生能源的了解……
但在此后兩年，高位國際油價不僅回暖了行業，更給石油巨頭帶來了前所未有的高額利潤。而BP無論在盈利還是股價表現，均落后于歐洲競爭對手殼牌以及美國同行雪佛龍和埃克森美孚。在2022年實現創紀錄的280億美元利潤后，BP2023年的利潤僅為上年度的一半（138億美元），較其他幾大巨頭差距甚遠。
這也直接引起了投資者的不滿。時任CEO盧尼不得不調整目標，將2030年減產幅度縮小至25%——截至此時，BP仍是唯一一家旨在2030年末減少產量的大型石油公司。
▲BP自2020年改變戰略后股東回報率遠落后于其同行
另一方面，BP在能源轉型領域的投資正在下降。相較于2022年的49億美元，2023年僅達到38億美元；今年以來，BP放緩對大規模低碳項目如海上風電和生物燃料項目的投資，并將低碳氫能項目的數量從30個削減至10個，內部預計這些項目在幾年內都不會產生現金。
▲BP 2023年發布的《BP凈零計劃進展情況報告》中顯示BP能源轉型投資進展和目標
今年3月發布的凈零目標更新文件中，BP計劃逐步提高用于轉型領域的投資比例，目標是在2025年達到60至80億美元，2030年達到70至90億美元的年投資規模；而現任CEO奧金克羅斯在今年5月宣布，到2026年底將削減20億美元成本。
02. 聚焦核心資源
2022年，五大國際石油巨頭的利潤都創下各自的歷史新高。其中，殼牌2022年錄得調整后凈利398.7億美元，同比增107%，刷新了其在2008年創下的最高盈利水平。然而相比油氣帶來業績強勁增長，殼牌2022、2023年從財報均顯示其可再生能源業務處于虧損狀態。
一邊是傳統油氣業務帶來的巨額利潤，另一邊是可再生能源的投入和虧損，石油巨頭們最近兩年均對2020年低油價時期的低碳戰略做出了不同程度的調整。
早在2023年1月，維爾·薩萬剛剛上任殼牌CEO，就大刀闊斧地調整了公司戰略，將重點放在利潤率更高的項目上，穩定石油產量并增加天然氣產量。殼牌的幾位高級管理人員也相繼離開低碳和可再生能源部門。
薩萬在接受《紐約時報》采訪時表示：“我堅信，在未來很長一段時間里，世界都需要石油和天然氣。因此，削減油氣產量是不明智的。”2023年6月，殼牌宣布增加天然氣產量，2030年前不再進一步減產石油。
同樣是2023年，埃克森美孚和雪佛龍的年度股東大會上，兩家企業的股東不約而同地以壓倒性票數否決了所有與氣候相關的提案和決議——
埃克森美孚的投票結果顯示，確立碳排放目標和減少碳氫化合物銷售的提案以89.5％的反對票被否決；
而雪佛龍的投票結果顯示，90.4％的股東投票反對設定中期溫室氣體減排目標的提議。
股東的投票決議也反饋到企業的實際行動中。2023年10月，埃克森美孚595億美元收購先鋒自然資源，劍指美國國內二疊紀盆地的非常規油氣資源。雪佛龍緊隨其后，530億美元收購赫思，意圖明確指向圭亞那這一深水油氣“新貴”。
相關報道稱，并購后埃克森美孚在二疊紀盆地的總儲量將達到160億桶油當量，年產量將增加一倍以上。在高油價時代，這必將形成可觀的投資回報。
從這兩筆超級并購交易可見，核心油氣資源仍是石油巨頭的“必爭之地”。
能源轉型是不可逆轉的長期趨勢，而利潤，亦是企業不變的目標和存在的根本。當短期利益與長期目標發生碰撞時，企業適時調整戰略布局，以求發展平衡。這便是BP“毀約”背后的邏輯，也是任何一家石油公司在能源轉型道路上必須面對和解決的問題。
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