碳抵消是一種支持減碳行動(dòng)的金融機(jī)制，通過(guò)向消除或減碳活動(dòng)的捐款或購(gòu)買，減輕碳密集型活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。從事碳密集型活動(dòng)的個(gè)體或企業(yè)可以通過(guò)購(gòu)買“碳抵消”來(lái)支持減排行動(dòng)。比如，汽車租賃服務(wù)公司可以向客戶提供碳抵消，用于支付植樹費(fèi)用，以減少碳足跡。
而最近一項(xiàng)搖搖欲墜的碳抵消計(jì)劃表明，歐洲企業(yè)界最喜愛的“氣候解決方案”又出現(xiàn)了新問(wèn)題。
殼牌公司首席執(zhí)行官魏斯旺悄然終止全球最大的企業(yè)碳抵消開發(fā)計(jì)劃，這項(xiàng)碳抵消計(jì)劃是指抵消二氧化碳排放對(duì)氣候變暖影響的環(huán)保項(xiàng)目。
通常來(lái)說(shuō)，參與碳抵消機(jī)制的項(xiàng)目可分為兩種：①采用替代化石能源等方式實(shí)現(xiàn)的碳減排，如風(fēng)電、光伏、垃圾焚燒等可再生能源項(xiàng)目；②通過(guò)吸收大氣中的二氧化碳達(dá)到減排效果，如林業(yè)碳匯、碳捕獲利用與封存技術(shù)（CCUS）等。
歐洲石油巨頭殼牌公司在6月舉行的投資者活動(dòng)中，首席執(zhí)行官魏斯旺制定了最新戰(zhàn)略，包括削減成本，加倍重視石油和天然氣等利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)。
同樣值得關(guān)注的是，他沒有提及公司之前承諾的每年斥資1億美元建立碳信用額，這是殼牌公司到2050年實(shí)現(xiàn)零碳排放承諾的一部分。
2023年3月9日，殼牌公司首席執(zhí)行官魏斯旺在休斯頓的一次會(huì)議上
殼牌公司證實(shí)，碳抵消項(xiàng)目的目標(biāo)已取消，同時(shí)取消的還有到本年代末（2030年）每年從利用樹木、草或其他自然資源固碳的項(xiàng)目中獲得高達(dá)1.2億個(gè)碳信用額的計(jì)劃，其中許多項(xiàng)目將由殼牌公司自行開發(fā)，這將占公司碳排放量的10%左右。殼牌尚未公布任何新的碳抵消開發(fā)目標(biāo)，也未說(shuō)明現(xiàn)在計(jì)劃如何履行未來(lái)的氣候承諾。
這既反映了魏斯旺對(duì)殼牌大部分利潤(rùn)來(lái)自石油和天然氣業(yè)務(wù)的重新承諾，也承認(rèn)之前的碳抵消目標(biāo)根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)。在過(guò)去兩年中，殼牌幾乎沒有取得任何進(jìn)展。從西非到巴西亞馬遜，再到澳大利亞農(nóng)田，殼牌斥資9500萬(wàn)美元（不到最初預(yù)算的一半）建設(shè)或投資了一系列碳項(xiàng)目。這些項(xiàng)目幾乎沒有產(chǎn)生任何補(bǔ)償，殼牌也很難找到符合其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目。
對(duì)于許多大公司來(lái)說(shuō)，碳抵消已經(jīng)成為一種重要的“氣候解決方案”，盡管這種方案飽受爭(zhēng)議。據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)估計(jì)，目前總額約為20億美元的自愿碳減排市場(chǎng)到2037年將增長(zhǎng)到9500億美元。
“好”和“多”難以兼得
到目前為止，大部分批評(píng)都集中在質(zhì)量上。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多公司的碳抵消并不能帶來(lái)他們所承諾的環(huán)境效益。殼牌公司憑借嚴(yán)格的要求、雄厚的資金和一個(gè)多世紀(jì)的工程專業(yè)知識(shí)，著手解決這一問(wèn)題，并很快認(rèn)識(shí)到，注重質(zhì)量會(huì)限制數(shù)量供應(yīng)。碳抵消可以有好的抵消，也可以有多的抵消，但不能兩者兼得。
碳市場(chǎng)觀察組織的碳政策官員吉爾斯·杜弗拉斯內(nèi)（Giles Dufrasne）說(shuō)：“高質(zhì)量的抵消額度很難形成規(guī)模。‘質(zhì)量和數(shù)量’這兩股力量相互抵觸。”
2021年5月，荷蘭海牙法院命令殼牌公司比原計(jì)劃更快、更狠地減少碳排放量，環(huán)保人士在慶祝
弗洛拉·吉（Flora Ji）是一名在殼牌工作了17年的資深員工，自2021年以來(lái)一直負(fù)責(zé)公司的“基于自然解決方案”業(yè)務(wù)。在殼牌CEO魏斯旺取消每年1.2億碳抵消量的官方目標(biāo)之前，她在接受采訪時(shí)說(shuō)，“每個(gè)人都知道這是一個(gè)巨大的數(shù)字，是一個(gè)遙不可及的目標(biāo)。與此同時(shí)，碳市場(chǎng)還沒有迅速擴(kuò)大到足以滿足不斷增長(zhǎng)的需求，沒有達(dá)到我們預(yù)期的那種巨大的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。”
在魏斯旺宣布公司的新方向后，吉個(gè)人拒絕回答進(jìn)一步的問(wèn)題。殼牌公司官方發(fā)言人指出：“碳信用額需求的增長(zhǎng)應(yīng)與質(zhì)量需求相匹配。”并接著說(shuō)，“我們不同意國(guó)際上對(duì)碳信用額數(shù)量的需求與項(xiàng)目開發(fā)商達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的能力之間存在不匹配的說(shuō)法。”
殼牌建立一個(gè)強(qiáng)大的碳抵消管道的靈感來(lái)自大自然保護(hù)協(xié)會(huì)（Nature Conservancy）2017年發(fā)表的一篇論文。該環(huán)保組織也開發(fā)和銷售碳抵消額度，它發(fā)現(xiàn)自然保護(hù)和恢復(fù)可以吸收超乎想象多的二氧化碳，足以在限制全球變暖方面發(fā)揮重要作用，而且價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他建議的解決方案。
殼牌資助了塞內(nèi)加爾的一個(gè)紅樹林恢復(fù)項(xiàng)目，薩盧姆河匯入大西洋泥灘上的種植線
有了這項(xiàng)研究，再加上投資者對(duì)公司減少碳足跡的壓力與日俱增，促使殼牌開始尋找穩(wěn)定的碳抵消供應(yīng)。單純購(gòu)買抵消額度充滿了風(fēng)險(xiǎn)，碳項(xiàng)目的監(jiān)管較松，且存在爭(zhēng)議，殼牌的核心業(yè)務(wù)（石油和天然氣）已經(jīng)使其成為環(huán)保活動(dòng)家的熱門目標(biāo)。
道達(dá)爾能源公司（Total Energies SE）自然解決方案業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部前主管阿奈絲·巴赫（Anaïs Bach）說(shuō)：“要確保在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間以可接受的價(jià)格獲得足夠的、質(zhì)量合適的碳信用額，唯一的辦法就是擁有一支內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，并建立自己的供應(yīng)渠道。這對(duì)石油公司來(lái)說(shuō)更為緊迫，因?yàn)樗麄儞?dān)心碳項(xiàng)目將來(lái)不愿與他們合作。”
殼牌的“凈零”承諾表明它最終需要碳抵消。
圖例分別為：凈零軌跡 總排放 殘余排放
彭博新能源財(cái)經(jīng)的“企業(yè)凈零排放評(píng)估工具”根據(jù)殼牌披露的去碳化目標(biāo)，模擬了殼牌實(shí)現(xiàn)零排放的路徑。實(shí)際排放量可能有所不同。剩余排放量是總排放量完全減少后的剩余量，表明對(duì)碳抵消的基本需求。
不想糊弄事兒的殼牌
早前，殼牌希望能讓批評(píng)者大吃一驚，尤其是那些認(rèn)為其碳項(xiàng)目無(wú)異于“危險(xiǎn)騙局”的批評(píng)者。公司于2018年開始開發(fā)碳抵消項(xiàng)目，并在三年后設(shè)定了1.2億的目標(biāo)，同時(shí)將其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編成法典。它將采取保守的方法估算森林砍伐量，以確保不會(huì)夸大保護(hù)的影響。
信用額度發(fā)放后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，將有不少人對(duì)項(xiàng)目的長(zhǎng)期管理提出質(zhì)疑。
殼牌的員工吉說(shuō)：“當(dāng)時(shí)市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量的關(guān)注還不夠。信用額度的質(zhì)量、完整性和負(fù)責(zé)任的使用，這些是碳市場(chǎng)可信度和可持續(xù)性的先決條件。”
殼牌是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的案例，殼牌在同意為菲律賓的一項(xiàng)面積達(dá)1萬(wàn)公頃的植樹造林活動(dòng)提供資金之前，對(duì)澳大利亞陽(yáng)光海岸大學(xué)的學(xué)者們用來(lái)預(yù)測(cè)該項(xiàng)目潛在碳減排量的模型進(jìn)行了調(diào)查。殼牌還對(duì)參與該項(xiàng)目的當(dāng)?shù)亟M織領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了背景調(diào)查，尋找腐敗或犯罪活動(dòng)的跡象。
在菲律賓的米沙鄢群島，殼牌公司資助了一項(xiàng)名為“眼鏡猴項(xiàng)目”的植樹造林活動(dòng)，該項(xiàng)目以當(dāng)?shù)匾环N瞪大眼睛的靈長(zhǎng)類動(dòng)物命名
南加州大學(xué)熱帶森林與人類研究中心主任、“眼鏡猴項(xiàng)目”（Project Tarsier）協(xié)調(diào)人約翰·赫伯恩（John Herbohn）說(shuō)：“這種調(diào)查程度讓我放心，他們非常、非常認(rèn)真地對(duì)待道德和合規(guī)問(wèn)題。這向我傳遞了一個(gè)信息，他們是認(rèn)真對(duì)待正確的事情的。
他補(bǔ)充說(shuō)：“如果只是想最大限度地增加碳信用額度，我們會(huì)采取不同做法。盡管進(jìn)口樹種生長(zhǎng)速度更快、更早開始儲(chǔ)存碳，但我們還是決定大面積種植本土樹種。”
殼牌和南加州大學(xué)于2022年就合作條款達(dá)成一致，這距離他們開始討論已過(guò)去了近三年；開始植樹又花了六個(gè)月的時(shí)間。赫伯恩預(yù)計(jì)，在第一個(gè)十年中，最多將產(chǎn)生總信用額度的20%，其余的碳抵消額度將在隨后的二十年中分?jǐn)偂?/div>
墨爾本投資管理公司Carbon Growth Partners的首席執(zhí)行官里奇·吉爾摩（Rich Gilmore）說(shuō)：“有一些明顯的、不可避免的結(jié)構(gòu)性障礙限制了這類項(xiàng)目。無(wú)論你有多少人參與，投入多少資金，碳價(jià)格漲到多高，你都無(wú)法讓樹木長(zhǎng)得更快，也無(wú)法讓土壤微生物更努力地工作。”
殼牌公司的吉并沒有忽視這些矛盾。她說(shuō)，基于自然的項(xiàng)目可能需要三到七年的時(shí)間才能開始發(fā)放信用額度，這取決于碳測(cè)量的基本方法。
蘇格蘭高地，殼牌公司與負(fù)責(zé)管理蘇格蘭森林的政府機(jī)構(gòu)合作，種植了超過(guò)一百萬(wàn)棵樹木。今年7月，在項(xiàng)目宣布成立四年后，蘇格蘭林業(yè)和土地局表示，它已驗(yàn)證并向殼牌分配了近27000個(gè)所謂的“待發(fā)單位”，一種預(yù)先信用。每個(gè)單位相當(dāng)于從蘇格蘭林地封存一噸二氧化碳。經(jīng)過(guò)至少五年的監(jiān)測(cè)，公司將獲得相應(yīng)的碳信用額度（占最初目標(biāo)的0.02%）。
殼牌正在幫助蘇格蘭政府恢復(fù)西部高地的原生松樹林，以換取碳信用額
其他項(xiàng)目也進(jìn)展緩慢。在加拿大，一場(chǎng)創(chuàng)紀(jì)錄的熱浪燒焦了植樹項(xiàng)目中的樹苗。在巴西的亞馬遜雨林，獲取和保護(hù)土地以獲得碳信用額度的過(guò)程艱辛、緩慢且充滿風(fēng)險(xiǎn)。即使獲得了一塊土地，也需要至少兩年的時(shí)間才能產(chǎn)生碳抵消額度。據(jù)項(xiàng)目開發(fā)商的發(fā)言人稱，殼牌在自然解決方案網(wǎng)站上宣傳的西班牙和荷蘭的項(xiàng)目并未發(fā)放信用額度，也永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)放信用額度。
2021年，殼牌說(shuō)它的目標(biāo)是在這項(xiàng)工作上花費(fèi)1億美元，但實(shí)際投入的資金只有該數(shù)額的四分之一。去年，殼牌斥資6900萬(wàn)美元，其中大部分用于購(gòu)買巴西碳抵消開發(fā)商Carbonext的少數(shù)股權(quán)。即使達(dá)到了目標(biāo)，這也只相當(dāng)于公司總資本支出的1%不到。
吉說(shuō)：“我們可能是在這一領(lǐng)域最早作出投資承諾，直接投資于自然項(xiàng)目的私營(yíng)公司之一。隨著時(shí)間的推移，我們了解到了與此相關(guān)的所有挑戰(zhàn)。”
殼牌的投資意愿打開了大門。2019 年，殼牌開始討論資助塞內(nèi)加爾的紅樹林恢復(fù)項(xiàng)目。項(xiàng)目設(shè)計(jì)者、比利時(shí)非營(yíng)利組織WeForest最初并不愿意與大型石油公司合作，但首席執(zhí)行官凱澤（Keijzer）表示，幾乎沒有其他可行的選擇。
凱澤說(shuō)：“據(jù)我們所知，沒有任何組織愿意投入數(shù)百萬(wàn)美元來(lái)進(jìn)行大規(guī)模的密集種植，而又不保證一定能奏效。我們的目標(biāo)是讓生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)健康。殼牌是我們實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的唯一資金選擇。”
殼牌還資助了項(xiàng)目區(qū)的研究，以跟蹤生物多樣性的影響，并安裝了設(shè)備來(lái)測(cè)量生長(zhǎng)中的紅樹林與大氣之間的氣體交換，以確保該項(xiàng)目不會(huì)夸大其影響。公司將以實(shí)物形式收回投資。在整個(gè)項(xiàng)目期間，預(yù)計(jì)將獲得170萬(wàn)個(gè)信用額度，這還不到公司現(xiàn)已取消的年度目標(biāo)的2%。凱澤說(shuō)，預(yù)計(jì)最早將在2025年獲得第一批信用額度。
殼牌還放棄了一些有前景的項(xiàng)目，甚至是那些承諾迅速提供數(shù)千萬(wàn)信用額度的項(xiàng)目。殼牌曾考慮但最終拒絕，持有三角洲藍(lán)碳項(xiàng)目（Delta Blue Carbon project）38%的股份，該項(xiàng)目是巴基斯坦的一個(gè)紅樹林恢復(fù)項(xiàng)目，占地面積是倫敦的兩倍。殼牌表示，該項(xiàng)目基本面良好，但殼牌對(duì)當(dāng)?shù)睾献骰锇榈恼\(chéng)信和土地所有權(quán)的來(lái)源感到擔(dān)憂。
項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)方Indus Delta資本的一位發(fā)言人說(shuō)，該項(xiàng)目的股東和董事都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的盡職調(diào)查，頒發(fā)執(zhí)照和許可證的程序“符合”國(guó)家和地區(qū)政府規(guī)定的“商業(yè)規(guī)則”。
并非所有人都有殼牌公司一樣的疑慮。根據(jù)登記數(shù)據(jù)，微軟和許多大型跨國(guó)公司都已從該項(xiàng)目中退還了信用額度。微軟公司的一位發(fā)言人說(shuō)，公司在去年購(gòu)買信用額度時(shí)要求 Indus Delta資本遵守供應(yīng)商行為準(zhǔn)則，并將在進(jìn)行任何其他購(gòu)買之前審查突出的項(xiàng)目和開發(fā)商信息。
殼牌還與蒙大拿州一個(gè)通過(guò)可持續(xù)放牧技術(shù)固碳的草原項(xiàng)目決裂。該項(xiàng)目開發(fā)商是總部位于佛蒙特州的Native能源公司，該公司計(jì)劃讓當(dāng)?shù)啬翀?chǎng)主選擇將自己買斷，這意味著殼牌無(wú)法確定自己將獲得多少碳信用額度，也無(wú)法確定自己是否對(duì)這些碳信用額度擁有無(wú)可爭(zhēng)議的合法權(quán)利，而這兩點(diǎn)都會(huì)破壞交易。
Native首席執(zhí)行官杰夫·伯尼克（Jeff Bernicke）則表示，公司終止與殼牌公司的討論是因?yàn)?ldquo;他們的計(jì)劃與Native能源公司的目標(biāo)和價(jià)值觀不符”。此外，人們還擔(dān)心這些信用額度會(huì)被用來(lái)標(biāo)榜化石燃料的碳中性。殼牌石油公司發(fā)言人表示，公司有一套健全的盡職調(diào)查程序，不會(huì)對(duì)具體項(xiàng)目或合同協(xié)議發(fā)表評(píng)論。
殼牌在其網(wǎng)站上宣傳了一些項(xiàng)目，包括在菲律賓的重新造林項(xiàng)目和在澳大利亞的增加土壤碳固存的舉措。其他一些項(xiàng)目則秘而不宣，包括最近得到原著民領(lǐng)袖支持的秘魯亞馬遜地區(qū)的一個(gè)項(xiàng)目，以及一個(gè)內(nèi)部稱為“太陽(yáng)鳥”（Sun Bird）的印尼林業(yè)項(xiàng)目。
之所以需要保密，部分原因是碳減排這個(gè)賽道越來(lái)越擁擠。越來(lái)越多的公司，包括石油行業(yè)的同行英國(guó)石油公司（BP Plc）、雪佛龍公司（Chevron Corp）、伍德賽德能源集團(tuán)（Woodside Energy Group）、埃奎諾公司（Equinor ASA）和埃尼公司（Eni SpA），也開始建設(shè)自己的碳信用管道。但目前還不清楚它們是否想要快速發(fā)展。
法國(guó)大型企業(yè)道達(dá)爾能源公司（Total Energies）今年早些時(shí)候表示，在對(duì)林業(yè)、再生農(nóng)業(yè)和濕地項(xiàng)目進(jìn)行投資后，到2022年底，公司的碳信用額存量將略低于700萬(wàn)個(gè)。公司的目標(biāo)是到2030年積累4500萬(wàn)個(gè)信用額度，這是殼牌公司取消目標(biāo)的三分之一。
不要“多”就要“好”
即使是最高質(zhì)量的碳抵消額度，殼牌或其他任何公司也從未打算將其作為唯一的解決方案。聯(lián)合國(guó)支持的評(píng)估公司凈零排放目標(biāo)的機(jī)構(gòu)——基于科學(xué)目標(biāo)（Science-Based Targets），建議碳抵消排放量不超過(guò)10%，而且只有在采取了其他一切可能的減排措施之后才能抵消。
吉說(shuō)，這是殼牌的長(zhǎng)期方針，首先是避免排放，然后是減少排放，最后是抵消排放。殼牌公司發(fā)言人說(shuō)：“殼牌的可持續(xù)發(fā)展和氣候目標(biāo)依然不變。”
2023年5月23日，英國(guó)倫敦，公司年度股東大會(huì)外的抗議者。殼牌希望其對(duì)碳抵消項(xiàng)目的高標(biāo)準(zhǔn)能讓最尖銳的批評(píng)者也感到滿意
不過(guò)，首席執(zhí)行官魏斯旺還是軟化了前CEO的一些環(huán)保優(yōu)先事項(xiàng)。在終止碳抵消目標(biāo)的同時(shí)，他還取消了增加電力銷售的目標(biāo)，并宣布將更有選擇性地投資于可再生能源發(fā)電，而這正是從石油和天然氣轉(zhuǎn)型的支柱。該公司還默默地放棄了到2025年達(dá)到50萬(wàn)個(gè)電動(dòng)汽車充電點(diǎn)，以及在全球清潔氫氣銷售中至少占10%份額的目標(biāo)。
殼牌的目標(biāo)回調(diào)反映了魏斯旺對(duì)石油和天然氣業(yè)務(wù)的重新承諾，這部分業(yè)務(wù)創(chuàng)造了公司的大部分利潤(rùn)。
英格蘭教會(huì)養(yǎng)老金委員會(huì)（Church of England Pensions Board）首席責(zé)任投資官亞當(dāng)·馬修斯（Adam Matthews）說(shuō)：“殼牌公司已經(jīng)轉(zhuǎn)向短期關(guān)注，轉(zhuǎn)向利潤(rùn)最大化。他們不再像我們之前所認(rèn)為的那樣努力引導(dǎo)轉(zhuǎn)型。”
盡管馬修斯和其他人認(rèn)為這是一個(gè)重大轉(zhuǎn)變，但殼牌仍未調(diào)整其到2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放的長(zhǎng)期氣候目標(biāo)。殼牌并沒有放棄碳抵消排放的努力，但它的后備計(jì)劃卻令人震驚。吉說(shuō)，公司還可以利用在市場(chǎng)上獲得的碳抵消來(lái)增加供應(yīng)。當(dāng)然，這也會(huì)使殼牌面臨它一開始就想避免的低質(zhì)量信用額。（來(lái)源：新浪網(wǎng)）
2024（第八屆）中國(guó)潤(rùn)滑油技術(shù)創(chuàng)新及行業(yè)發(fā)展論壇暨中國(guó)（廣州）潤(rùn)滑油行業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)品與技術(shù)展將于2024年3月6日-8日在廣州召開！
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