近年來互聯(lián)網(wǎng)電商開始大量涌入汽車后市場，使得汽服門店集客、競爭、成本、轉(zhuǎn)型、利潤、員工管理等痛點(diǎn)越來越明顯，急需要解決的問題也越來越突出。
如何應(yīng)對，從何著手？
1.高黏度的產(chǎn)品
綁定客戶最需要的就是一款高粘度產(chǎn)品，只有客戶頻繁到店，增強(qiáng)黏度你才會有利潤，所以汽修門店需要選擇機(jī)油、機(jī)濾、火花塞等高頻次消費(fèi)產(chǎn)品。
2.高品質(zhì)的維修
必須要培養(yǎng)一批經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬的維修人員，顧客才會放心的把車交給你，以后有需要也會第一時間想到你。
3.強(qiáng)體驗(yàn)服務(wù)
顧客體驗(yàn)有淺有深，要想真正留住客戶必須要有強(qiáng)體驗(yàn)，讓他對你的店產(chǎn)生粘性。強(qiáng)體驗(yàn)服務(wù)可以是事后回訪、定期保養(yǎng)提醒，也可以是適當(dāng)?shù)墓?jié)日問候和小禮品贈送。
科學(xué)設(shè)置門店經(jīng)營項目
1.集客功能
顧客一個月洗兩次車，是高頻次消費(fèi)利于集客，輪胎更換周期為三年是低頻消費(fèi)，不利于集客。
2.盈利能力
每個項目盈利能力不一樣，洗車只能要價20塊錢，修變速箱可能費(fèi)用需要一萬塊，所以門店要有一兩個盈利能力高的項目。
3.信任功能
每個項目的信任功能不一樣，例如換油，如果一家店把換油項目做得非常精細(xì)，只能代表換油項目做得好， 并不代表維修做得很好。但是如果這家店洗車做得很好，客戶會想到他們美容也做得很好，不同項目之間的關(guān)聯(lián)性帶來不同的信任功能。
4.營銷功能
不同的項目營銷功能不一樣，舉個例子，修理廠換正時皮帶八折這個可能嗎？不可能，因?yàn)榧夹g(shù)是無法營銷的，但是汽車美容可以八折，高頻、技術(shù)含量低的產(chǎn)品比較適合用來做營銷。 不同的項目擁有不同的營銷功能，可用于打造不同的顧客關(guān)系，所以汽修門店要挑選合適的項目用來做營銷活動。
很多修理廠都是重視事故車維修，重視鈑噴，重視公車維修，大修當(dāng)然好，可是每個月能有多少個？所以要想提升門店盈利能力，科學(xué)設(shè)置門店經(jīng)營項目才是頭等大事。
如何設(shè)置門店經(jīng)營項目
這個圖是個循環(huán)圖，右邊相當(dāng)于一站式，左邊是快修快保。
我們都知道門店的痛點(diǎn)有集客、頻次、利潤、銷量等，門店項目分低頻、中頻，高頻，剛需等。這么多項目在一起怎么區(qū)分它們，應(yīng)該經(jīng)營什么樣的項目才能提高收益？
首先，門店得有一個高頻、門檻低的入口項目，例如：洗車、換油，這些項目比較容易吸引客戶進(jìn)店消費(fèi)。其次還需要一個盈利項目，它相對低頻但是毛利高、有一定技術(shù)壁壘，例如：變速箱養(yǎng)護(hù)。
看到這里很多人都會想著經(jīng)營盈利項目，但是盈利項目有一個缺點(diǎn)就是不利于集客。所以門店經(jīng)營項目可以這樣進(jìn)行安排，入口項目：洗車、換油、保險，集客項目：空調(diào)、底盤、剎車、冷卻、美容、電瓶，從左到右越來越低頻，從左到右毛利越來越高。
盈利項目除了可以單獨(dú)設(shè)置還可以從入口跟集客項目轉(zhuǎn)換，舉個例子：每年的7、8、9這三個月由于室外的溫度比較高，空調(diào)的系統(tǒng)負(fù)荷增大，空調(diào)維修比較多，你可以利用這個時機(jī)幫客戶做一個車身的全面檢查，如：輪胎檢查、剎車片檢查、空調(diào)濾芯檢查、皮帶檢查、底盤檢查、漆面檢查，如果有發(fā)現(xiàn)問題就可以合理的進(jìn)行項目轉(zhuǎn)換。
如何定位自己的門店？
目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶：社區(qū)私家車車主，門店經(jīng)營：快修快保為主，盈利項目：空調(diào)、變速箱養(yǎng)護(hù)，門店經(jīng)營定義了顧客來源寬度，盈利項目決定了盈利能力，這就是所謂的門店定位。
顧客滿意度
服務(wù)行業(yè)一直強(qiáng)調(diào)客戶體驗(yàn)、顧客滿意度，那么一直以技術(shù)為重的修理廠應(yīng)該怎樣體現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)性，提升顧客的滿意度呢？
首先，SA穿著打扮要得體，言行舉止要有親和力，其次在項目的介紹上要體現(xiàn)出專業(yè)性，能熟練解答客戶提出的問題，并且給出專業(yè)的維修保養(yǎng)建議。
盈利能力與項目
汽車后市場的變化要求汽修門店必須密切關(guān)注顧客導(dǎo)向。修理廠必須根據(jù)市場和客戶的需求，合理規(guī)劃門店經(jīng)營項目，提高門店盈利能力，并對工作人員重新進(jìn)行職能規(guī)劃，以便更好地經(jīng)營管理門店。
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