經銷商一直關注的是自己代理品牌的知名度和影響力，很少有經銷商去關注自己的知名度，有些經銷商把知名度簡單理解為代理品牌的知名度就是自己的知名度。經銷商如果在當地沒有良好的品牌形象，在市場上很容易處于被動；特別是當市場發生轉變時，自身所屬區域市場的把握和透析能力普遍比較弱，漸漸地會偏向于遠離市場、遠離客戶、遠離發展的道路。

公司為全面、系統、持續地作好“寶捷”品牌全國市場的策劃、宣傳、推廣、服務等工作；以保證“寶捷” 品牌在同行業中具有競爭優勢，提升品牌知名度，在消費者心目中樹立良好的品牌形象。大力加強當地經銷商的品牌建設是寶捷品牌推廣的重中之重，公司將配合經銷商完善當地區域銷售網絡，合理建設庫存管理體系，提高從業人員潤滑油專業知識，以及指導經銷商重承諾守信用的發展方向。

寶捷潤滑油推進提升品牌力和市場占有率，以消費者為營銷導向，經銷商為服務網點，建立經銷商當地品牌新形象，全面實施營銷七大舉措：

1、推廣支持： 組織區域代理進行地方或全國性的產品推廣活動、參加國內大型的行業交易會、邀請知名的行業專家定期舉辦行業知識講座等。

2、為保證 “寶捷” 品牌在全國以統一的形象面對用戶，公司將根據具體情況，部分承擔代理商所在區域的路牌、招牌、店面門頭的制作和安裝費用。

3、公司應及時、不斷地研制、開發市場適銷、價格合理的新產品。使公司產品更專業化、系列化、形象化。

4、公司有義務協助區域代理在當地開設合作經營店，及時提供工商注冊資料、商標注冊書、企業產品標準證書、質量檢測報告、質量承諾書等相關文件。

5、公司向區域代理提供市場可行性分析報告、市場營銷方案和為代理商提供義務培訓指導。

6、公司定期或不定期派遣市場人員走訪區域代理、協助、指導區域代理開拓當地市場。

7、公司向區域代理免費提供各種相關的宣傳資料和物品：例如畫冊、招貼紙、油品展架、修車廠工作服、各種促銷品等 。

品牌建設能夠給經銷商帶來很多收益，比如：銷量增加、市場占有率上升、服務能力提高、管理水平提高、公司形象提升，更有利于經銷商在區域市場形成汽配銷售領導企業，對于經銷商在當地的業務擴展打好基礎。

品牌建設促進經銷商在當地的銷售，形成先入為主的格局，幫助寶捷經銷商形成自己的品牌價值。同時，也讓消費者以及當地社會各界對寶捷經銷商有了更加深入的認識，有一個良好的公眾形象，形成具有自身特征的個性形象，寶捷經銷商也可以按照自己品牌核心價值和承諾，在市場營銷中更加具有節奏性。