1月25日，玉柴馬石油潤滑油組織生產部全體員工進行了PPAP和TPM專題培訓，旨在讓員工全面了解PPAP和TPM，并學習相關知識，便于今后工作的開展。培訓分別由公司技術研發中心副主任馮柑柑和生產部經理莫春林擔任主講。

培訓會現場

PPAP意為生產件批準程序，是玉柴股司對其供應商進行審核評估的重要方法和依據。作為股司A類供應商，玉柴馬石油潤滑油公司需要按PPAP文件的要求認真做好相關工作。培訓過程中，馮柑柑介紹了開展PPAP工作的意義，并從現場審核標準的角度對普通員工如何開展工作進行了詳細的講解。

隨后，莫經理莫春林向大家介紹了TPM管理知識。TPM管理即全員生產維修，旨在通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。莫春林首先讓大家認識到大部分的設備故障都是由清潔緊固、潤滑不良等原因引起的這一重要事實。之后，他呼吁全體一線員工要改變觀念，做設備的主人，從細小之處入手，努力做好設備保養和維護工作，爭取使設備在生產過程中發揮最佳性能。

據悉，在今后的工作中，玉柴馬石油潤滑油將繼續利用生產空閑時間加強對員工進行培訓，努力實現生產管理的規范化、標準化。