為了進一步推動東昊養護朝著穩健的方向持續前進，7月4日，汽車養護年中總結會議在集團一樓會議室順利召開，閔春光董事長以及近30位來自上海各區域的門店店長、營運部相關負責人出席了本次會議，會議總結了近半年養護門店運營情況并對養護部門日后發展做了細致規劃。

上午9時，營運部總監以一個制作精美的ppt拉開了本次會議的序幕，他首先回顧了養護門店的上半年工作內容，并就汽車營運過程中出現的相關問題與養護各部門負責人做了交流和溝通，他指出，在過去的上半年時間，養護部門雖然取得了良好的成績，但是汽車營運中的管理、執行等方面仍然有眾多不足。隨著企業發展速度的加快以及企業規模的擴張，各部門應致力于進一步細化、優化各環節工作，緊跟企業發展步伐，以期實現汽車養護板塊科學、可持續運營。隨后，閔春光董事長向在座的各位分享了未來汽車養護在上海地區的發展規劃，并鼓舞各位樹立將企業做大做強的決心，他強調，只有在座的每一個個體，融入團隊，積極沉淀下來，提升服務意識，打響連鎖汽車養護品牌，就定能讓東昊養護在汽車后服務市場競爭中拔得頭籌。慷慨激昂的講話極大地激勵了店長們的士氣，贏得了在座各位的陣陣掌聲。

此外，本次會議以事實為依據，用數據說話，營運副總監與在座的各位就營運部上半年業績進行了細致分析，在數值的波動中，將營運過程存在的問題做了一一揭露，并將日常工作中的一些經典案例做了分析和探討，直面營運失誤以及操作不規范等。通過上半年的工作總結，營運部負責人紛紛表示在未來的工作中，將認真落實企業發展思路，扎實投入，不斷完善規范，實現各項工作高效運行目標。

下午1時，集團特聘永誠保險業務負責人就汽車理賠業務流程做了細致的講解，各門店代表認真筆記、積極思考，在會議結束后將盡快在各門店組織相關培訓，以期更好落實企業會議精神。

本次會議持續到下午5點結束，在近一天的會議中，集團董事長以及企業高層將細致、認真、務實的工作理念傳達給每一位員工，相信在未來的發展道路上，只要作為個體的每一位員工立足本職，細致工作，東昊養護在汽車養護后市場將取得更優異的成績。