11月9日，針對(duì)合成潤滑油脂供需緊張狀況，中國石化潤滑油重慶分公司采取了加強(qiáng)資源組織協(xié)調(diào)、提高分析檢測及時(shí)性、優(yōu)化生產(chǎn)過程、組織管理人員到班組參加保供等措施,力求使合成潤滑油脂市場供需矛盾盡快緩解。

長城潤滑油重慶分公司要求各部門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，密切關(guān)注合成潤滑油脂廠產(chǎn)品生產(chǎn)情況，加強(qiáng)在市場信息、生產(chǎn)計(jì)劃制定、原料到位、產(chǎn)品分析上的及時(shí)支持，減緩生產(chǎn)過程的等待時(shí)間；員工們在市場保供壓力下，強(qiáng)化責(zé)任共擔(dān)意識(shí)，克服困難，主動(dòng)解決和協(xié)調(diào)工作過程中的問題，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。研究（檢測）中心分析檢測班組提高產(chǎn)品檢測的及時(shí)性，做到不分任何時(shí)間，有樣品立即展開分析， 按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品包裝贏得時(shí)間。組織力量優(yōu)化裝置加工方案，按照有保有限的原則，細(xì)化落實(shí)應(yīng)急保供方案，將特種合成油脂生產(chǎn)放在產(chǎn)品安排的首位，努力增產(chǎn)；儲(chǔ)運(yùn)中心等單位全力保障從“原料供給”到“產(chǎn)品入庫”的所有環(huán)節(jié)暢通，確保合成油脂產(chǎn)品源源不斷供應(yīng)市場一線。