7月7日，玉柴潤滑油公司召開上半年經營總結大會，分析市場形勢，總結上半年經驗教訓，鼓舞士氣沖刺下半年目標。 會議分為通報與匯報、經營分析、宣貫、專項議題、工作布署五個內容。

　　玉柴潤滑油公司董事長謝裕強首先在會上通報了上半年國際國內經濟形勢、行業(yè)環(huán)境、集團和潤滑油公司主要經營指標情況。他指出，受行業(yè)市場低迷、競爭更趨激烈的影響，公司上半年的目標進度的完成與預期目標存在差距。

　　玉柴潤滑油公司各業(yè)務線對線工作情況進行了分析匯報，總結經驗教訓在下半年沖刺。上半年，潤滑油公司通過推行訂單管理、計劃管理、績效管理等，已初步實現(xiàn)生產和市場的有效聯(lián)動，下半年將繼續(xù)完善有關管理和生產，全力支持銷售一線。會議還分別進行了項目工作情況進度通報和相關管理制度的學習宣貫等。

　　謝裕強董事長在總結發(fā)言中指出，要危中找機，做好應對策略，對下半年的經營工作做重要部署。下半年潤滑油公司要在危機中抓住機會，用好策略搶拼市場，面對目標要有責任和擔當，充分挖掘市場營銷人員的銷售潛能，綜合運用各種商務政策、銷售技巧等，以確保順利完成年度目標。