10月5-8日，玉柴潤滑油公司召開第三季度銷售工作總結暨銷售人員培訓。玉柴潤滑油公司通過與各區域駐外辦一一溝通策劃、集中培訓等方式，總結前三季度經驗教訓，謀劃力道沖刺最后一季。

　　此次銷售培訓，采取課題培訓、專家診斷的方式進行內部培訓。課題培訓，由公司根據市場情況提供幾個課題，各銷售區域自選其中一個課題，結合本區域經驗亮點，形成課件進行內部培訓。每個課題均派出代表性區域進行培訓，自選相同課題的區域補充討論等方式相結合；專家診斷，即選擇一個典型區域，由比較有經驗的駐外辦主任組成專家團隊，共同進行診斷、分析問題、提出建議和措施；培訓中，各區域紛紛拿出自身的看家本領，傾囊相授，拋出問題引起大家的熱烈討論，也給其他區域的銷售工作提供了較好的經驗借鑒。

 

　　會議還對訂單管理存在問題提出改進要求，并就最后一季的銷售任務和工作計劃做了溝通和布署。

　　玉柴潤滑油公司董事長謝裕強在總結會上，肯定了此次培訓效果，表明了此次第三季度總結培訓會的目的是進行“導向性溝通、互動性學習”，實施效果良好。他指出前三季度銷售進度除了受到市場大環境的影響外，公司還存在銷售渠道布局不夠合理等諸多問題，需要進行“診斷識別、優化調整、培育健壯”，雖然難度不小，但為了公司的持續健康發展，勢在必行。謝裕強還強調，最后一季一定要全體沖刺發力，力保今年目標完成。