2012年10月20日，為全面分析公司經營情況，部署當前和今后一個時期工作，新暨陽集團2012第三季度經營會議在集團公司十三樓會議室召開。會議由周家淦常務副總裁主持，集團領導、集團各單位（部門）負責人參加，此次會議是全面貫徹落實葉董第三次創(chuàng)業(yè)精神的重要會議，會議在總結公司第三季度經營管理工作的基礎上，明確了第四季度乃至三到五年的經營管理工作思路、目標和重點工作。

　　會議于上午九點開始，集團各分公司和部門負責人分別匯報了2012年第三季度KPI指標達成情況及9月份工作總結和10月份的工作計劃，并對未完成的指標進行了要因分析。第三季度，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經營目標，抓產品、抓管理、抓營銷、抓市場、抓隊伍，規(guī)范經營，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進一步提高了公司抗風險的能力，努力化解了市場不利因素，為公司實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎。

　　集團副總裁周家淦在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發(fā)言后，對第三季度各單位（部門）工作給與肯定的同時，針對當前安全生產工作作了重要講話，給安全生產敲響警鐘，要求加強安全管理。

　　會議最后，集團董事長葉衛(wèi)春作了總結講話，肯定了集團三季度的各項工作，展望了新利拓公司天然氣業(yè)務的前景，高度評價了投資項目取得的良好的收益，著重強調了典當行今年采取的收縮放貸、嚴控風險的戰(zhàn)略，并高度贊揚了整個集團的創(chuàng)新精神。葉衛(wèi)春董事長在總結成績的同時，提出來下一階段的工作要求和方向，要求全體員工要振奮精神，樹立信心，保持艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，努力創(chuàng)新。集團高層要做好全年的回顧總結工作，調整思路，排查風險點，尋找增長點，并決定在近期召開集團高層專題會議，研討集團發(fā)展戰(zhàn)略。各部門要繼續(xù)按照年度工作目標總結經驗，扎實工作，排查風險，不斷創(chuàng)新，保證企業(yè)又好又快發(fā)展！