1月28日，中國石油銷售公司召開2013年工作會議。會議明確提出，今年將繼續堅持以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，突出效率、效益、品牌，擴大營銷規模，改善銷售質量，降低成本費用，全面提升競爭和營利能力。

　　集團公司董事長蔣潔敏、總經理周吉平分別對會議提出要求。蔣潔敏強調，銷售業務作為市場戰略的重要組成部分，要繼續把質量、效率、信息化建設抓實，增強競爭力，率先建成國際水準銷售企業。周吉平指出，2012年銷售公司為集團公司實現穩中有進、好于預期的發展形勢做出重要貢獻，2013年要繼續推動質量效益發展。

　　2012年，銷售業務面對國內成品油市場需求增速放緩、油價波動頻繁、市場競爭加劇的嚴峻形勢，取得良好業績：營銷工作邁出新步伐，零售增量提效有了新突破，物流組織取得新進展，投資和工程建設見到新成效，精細化管理獲得新成果，隊伍建設形成新機制。

　　股份公司副總裁、銷售公司總經理劉宏斌部署2013年五項重點工作。在抓責任上，站在履行政治和社會責任高度，站在促進集團公司整體利益最大化角度，站在創效是企業核心責任的角度，做好資源供應保障，做大市場規模，提升企業效益，力求向高效市場、銷售結構、銷售方式、品牌營銷要效益。在抓發展上，要強化規劃引導，實現有序發展；強化網絡建設，實現有效發展；統籌五大業務，實現協調發展。在抓管理上，優化機構，創新方式，強化控本降費，持續推進精細化管理。在抓安全上，確保本質安全和過程安全，明確責任主體，做好預防，完善懲防體系。在抓隊伍上，重點加強基層經理人、專家及操作骨干三支隊伍建設，提升員工素質。

　　圍繞五項重點工作，會議具體安排了強化營銷計劃、零售、直銷業務、財務預算、物流優化、燃料油潤滑油和非油業務、網絡建設、工程建設、設備管理、信息化集成應用、優化用工、作風建設十二個方面的專項工作。