3月19日下午，集團公司科學發展第十一場報告會在北京石油大廈舉行。一線干部員工不畏艱辛建成長輸油氣管道，在激烈的國際競標中脫穎而出并成功運作海外油氣項目，通過管理創新和技術創新打造典范式煉化一體化工程……來自重點工程、重大項目的成功實踐和感人事跡，贏得500多名參會者的熱烈掌聲。

　　管道建設項目經理部總經理吳宏、伊拉克公司哈法亞項目部副總經理李慶學、四川石化公司總經理栗東生、國際事業（倫敦）有限公司總經理司丙軍、大連液化天然氣公司總經理王立昕，分別從不同角度和側面，展示了廣大一線員工勇擔重任、艱苦創業、積極開拓所取得的重大建設成果。

　　管道建設項目經理部協同5萬建設者，歷時5年攻克多項世界級難題，保證了西氣東輸二線全線建成投產，使中國石油建成了世界范圍內線路最長、鋼級最高、輸氣量最大的天然氣管道。伊拉克哈法亞項目是集團公司海外發展進入規?；l展的標志性工程。中國石油充分發揮綜合性一體化優勢和文化優勢，成功實現了集團公司海外業務在中東這一全球油氣密集區的重大突破。四川石化公司煉化一體化工程是目前國內一次配套、系統建設，單體投資最大的煉化一體化工程，是中國石油推進主導裝置集中布局、資源配置集合優化、經營管理集約運作、特色技術集成應用的標志性工程。國際事業（倫敦）有限公司創新合作模式，有效整合資源，在歐洲初步建成了集貿易、加工、倉儲、運輸四位一體的油氣運營中心，促使中國石油能夠更加深入廣泛地參與到歐洲市場的能源合作中去。大連液化天然氣公司在集團公司發展天然氣產業戰略實踐中，通過自主創新，實現了自主設計、采辦、施工和管理，使大連LNG接收站達到國內領先和國際一流先進水平，打開了海上能源通道。

　　集團公司副總經理、黨組成員李新華、廖永遠，總經理助理、股份公司管理層成員、集團公司副總師，國有企業監事會有關同志與總部機關、在京單位干部員工一起聆聽報告。

　　李新華說，5家單位在重點工程、重大項目的成功實踐表明，繼續弘揚大慶精神鐵人精神是推動業務發展的思想保證，高度的責任感和使命感是推動事業發展的動力源泉，堅持解放思想、不斷改革創新是推動各項業務的根本方法。這些寶貴經驗是今后工作中必須始終遵循的基本原則。中國石油廣大干部員工要結合實際，認真學習，不斷開創工作的新局面。

　　李新華強調，要大力弘揚大慶精神鐵人精神，樹立長期艱苦奮斗思想，樹立良好的思想作風、工作作風、領導作風、生活作風，成為弘揚大慶精神鐵人精神的先行者；要進一步加強基層建設，堅持以加強基層黨組織建設為核心，以夯實基礎管理為重點，以提高員工基本素質為根本，促進集團公司基層建設水平的提高；要不斷提高科學管理水平，高度重視質量效益，不斷加強管理和技術創新，充分發揮集團公司一體化優勢，切實轉變發展方式，促進企業可持續發展；要進一步加強機關作風建設，建設學習型、服務性機關，不斷提高服務和管理的科學化水平，推動中國石油的事業不斷前進。

　　報告會在全場高唱《我為祖國獻石油》中圓滿結束。