4月1日，引航石化東北三省、內蒙地區銷售人員紛紛趕回公司總部，共同召開“東北區域一季度會”。此次會議全面總結了今年一季度“春雷行動”取得的豐碩成果與“需要汲取的經驗教訓”，縝密、細致地部署了即將開展的“春風行動”活動。

會上，引航石化總經理周總率先發表講話，就“企業文化深入解讀”與“引航發展動態及規劃”等問題向大家做了深入闡述。周總指出：我們的企業使命與企業愿景的達成，要求我們必須將企業價值觀、品質方針、企業風尚等精神融入到日常的工作中，企業文化將不僅作為一種文化影響引航的發展，更將作為一種硬性的要求——每一位引航人都應具備的品質，只有大家都用行動去踐行我們的企業文化，我們“共贏”的理念、“百年引航”與“成為優秀潤滑油品牌”的愿景才會更有價值、更有意義；引航品牌目前在華北市場處在穩中上升的階段，南方市場、西北市場不斷涌現新的合作伙伴，“小區塊市場聯合形成大區域市場”趨勢明顯，尤其在南方較為開放的城市，引航在與當地老品牌的博弈中，展現了出頑強的“生命力”，一些新的做法與合作方式，使得引航在一些新市場更受歡迎，更容易穩住“根基”。周總強調：黑吉遼、內蒙等地東北區域，是引航品牌向全國市場發起沖擊的根本所在，盡管已經取得了一定的成績與優勢，但種種數據顯示，這一區域仍存在著開發、挖掘的巨大潛力。引航繼續加大該地區市場的投入力度，采取“攻守結合”的方式，必須確保引航在該地區一流品牌的地位。

周總發言后，引航石化東北大區域經理閆經理對一季度銷售情況、各類活動開展情況做了具體、詳盡的分析。閆經理先從銷售數據入手，對一季度銷售情況逐月進行分解剖析，結合市場形勢，指出了各地各月銷售的“成敗”所在。隨后重點總結了“春雷行動”的“得與失”。“通過此次行動，整體上看我們暫時取得了一定的成績，銷量同比有所上升，但仍存在一些不足，活動訊息傳達不及時或不清晰、活動內容重點不突出、活動持續時間拿捏不準等問題，各省必須自省并及時改正。”閆經理說，引航接下來的工作必須繼續堅持 “務實”精神，“喊破嗓子不如甩開膀子”，我們踏實做事的作風要繼續發揚。春雷行動已畢，接下來我們將迎接又一次挑戰——“春風行動”。春風行動是春雷行動的姊妹篇，春雷行動中的一些“瑕疵”，我們一定要嚴格杜絕，用“務實”來保障我們的活動效果。閆經理細致地將春風行動的細節與要求介紹給大家后，各省經理、別動隊與銷售人員分別進行了“第一季度工作總結”，就工作經驗與工作計劃與與會同仁進行了廣泛分享。

春風行動，在活動內容與力度上與春雷行動截然不同，但為合作伙伴和廣大消費者送去實惠的初衷是是相同的。這個春季，引航“有禮”，絕對值得您期待。

周總闡述引航發展動態

東北大區域經理閆經理總結“春雷行動”

會議現場

吉林省經理工作總結與經驗分享

內蒙區域經理工作總結與經驗分享

遼寧區域經理工作總結與經驗分享