成為全國知名連鎖加油站經營品牌，對很多加油站而言，這不是夢想，而是一個野望。因為兩桶油的壟斷優勢，外資加油站的競爭，讓很多民營加油站只能獨居一隅“茍活”。因此，中國的加油站，尤其是民營加油站，想成為全國知名連鎖加油站經營品牌的不多。
但是，成立于1999年的山東石化是個例外。他們視民營加油站命運共同體為其三大使命之一，成為全國知名的民營加油站連鎖品牌是其重要的發展目標。
這個目標對山東石化而言，是個野望，還是能實現的夢想？
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中國石油與化工500強
1999年4月，山東省石油化工有限公司在濟南成立。經過20余年的發展，已經成為多元化經營的民營石化巨頭。
目前，經營業務主要涵蓋石油化工產品貿易、加油站品牌聯盟、資本運作等。
2018年，山東石化榮登2018中國石油與化工企業500強排行榜，其實力或影響力獲得了業界的認可。
強大的股東資源，幫助其與上游煉廠建立了良好的合作關系，使其在成品油供應鏈方面擁有巨大的競爭優勢。
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在為目標行動
目前，山東石化品牌加油站已達600座，主要分布于山東，穩居山東省成品油零售終端品牌前列。
從山東石化加油站的分布地域看，目前還只能算是一個區域性的加油站經營連鎖品牌，離全國知名的品牌目標尚有一段距離。
但是，山東石化仍在積極實現這個目標。例如，山東石化還積極布局全國，向山東以外的省份拓展，并在安徽、河南、江蘇建立了穩定的品牌聯盟業務。
再如，聚焦發展加油站這個主營業務。例如，他們將加油站業務視為其主要業務之一，加油站特殊經營平臺是其五大平臺之一，構建民營加油站命運共同體為其三大使命之一。
除了積極布局全國和戰略上重視為，他們也有實現這一目標的品牌路線和發展策略。
在品牌路線方面，山東石化將品牌視為其核心競爭力，堅持品牌化路線，通過整合全國民營加油站資源，積極推進民營加油站的信息化建設，大力建設“山東石化”品牌成品油零售終端體系。
在發展策略方面，山東石化堅持“加盟為主、合作經營為骨、會員為輔”的發展策略，輸出輸出“五統一”規范管理體系，即“統一品牌形象、統一服務規范、統一質量標準、統一油品采購配送、統一支付方式”。
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他們為何選擇山東石化？
根據山東石化官網信息，據不完全統計，目前品牌加盟站成品油銷量平均年增長118%左右。
這或許是商家選擇加盟山東石化的一個主要原因。此外，他們還看重山東石化的品牌底蘊和規模優勢等。
從前文可以看出，山東石化是一個發展20余年的多元化石化巨頭，擁有龐大的股東資源支持，還是一個中國石油與化工500強企業，這是就是山東石化的品牌底蘊。
山東石化的規模優勢，體現在600余座加油站的連鎖經營，擁有強大的議價能力，可以為加盟商節省運營成本。
此外，還有著相對成熟和規范的連鎖經營制度和培訓體系、信息服務能力等。
例如，從其官網得知，所有加盟站均可免費參加公司舉辦的“加油站經理、站長、加油員培訓班”。
再如，他們通過各種技術載體為加盟站提供準確及時的市場行情、調價信息、政策指導等服務，幫助加盟站提高市場應變能力和決策能力。
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結語
20余年發展累積的品牌底蘊，強大股東資源的支持，600余座加油站的規模優勢，品牌化發展道路，能否讓其實現全國知名連鎖加油站經營品牌的目標？
從目前看，尚不得知。但是在未來，毫無疑問的是，山東石化將乘風破浪，為行業貢獻自己的力量，成為一個讓客戶、社會尊敬的偉大加油站。
一流加油站引領時代，二流加油站緊跟時代，三流加油站落后于時代。在使命和目標方面，山東石化顯然是一流的。
如果你沒有一流的使命和目標，不妨選擇擁有一流目標和使命的加油站品牌，從而讓自己的加油站引領時代。
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