新冠疫情和油價暴跌，導(dǎo)致全球幾乎所有石油和天然氣企業(yè)都陷入被動局面，就是不得不大幅削減開支，包括人事上裁員降薪，資產(chǎn)上剝離優(yōu)化，勘探生產(chǎn)活動停減。
據(jù)知名數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析機(jī)構(gòu)GlobalData的數(shù)字顯示，截至今年5月10日，全球已宣布的削減今年資本支出的總金額達(dá)到約1200億美元，涉及170家公司。當(dāng)然，這并不是全部。
在這場寒流仍未看到回暖跡象之時，以美國頁巖公司為主的一批企業(yè)已經(jīng)宣告破產(chǎn)。不過如果你仔細(xì)觀察就不難發(fā)覺，那些沒倒下的企業(yè)，尤其是具備一定實力的大企業(yè)，無論石油公司還是油服公司，都在“勒緊腰帶過緊日子”的同時，把投資進(jìn)一步追加到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上，具體說就是：向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，向新能源轉(zhuǎn)型。
1.全球石油行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型格局初現(xiàn)
這不禁讓人想到目前世界上已經(jīng)宣布零碳時間表的幾家公司：BP、殼牌、埃尼、道達(dá)爾、挪威國油……還有雖未宣布時間表，但已明顯控制石油產(chǎn)量、提升LNG產(chǎn)能的埃克森美孚。
他們，都是行業(yè)巨頭。
轉(zhuǎn)型新能源不僅是企業(yè)戰(zhàn)略，是國家戰(zhàn)略，也是全人類可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。但與此同時，還有一個數(shù)字不可視而不見：至少到2040年，伍德麥肯茲分析師認(rèn)為，石油需求在2040年前不會大幅放緩。這個時間估算，與大部分巨頭的零碳時間“2050”相符。然而目前全球已探明儲量與全球油氣需求量之間仍有不小的差距，繼續(xù)尋求油氣儲量仍具有強(qiáng)勁的市場前景。
所以，未來的二三十年是全球能源的轉(zhuǎn)型期，也是石油企業(yè)至關(guān)重要的過渡期。只有在石油勘探生產(chǎn)方面找好成本與利潤的平衡點，才能在新能源領(lǐng)域增價更多投入，以快速占領(lǐng)市場。
此時，向數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，就勢在必行且更加急迫。因為無論是油氣勘探開發(fā)方案，新能源開發(fā)方案，還是企業(yè)管理方案，數(shù)字化都能給出最優(yōu)解，降低成本，提質(zhì)增效。這顯然不是幾口井或一個盆地的得失，而是一場產(chǎn)業(yè)革命。
所以，石油行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如果2018年是精英領(lǐng)跑，2019年是馬拉松群跑，那么到了2020年，這場比賽突然加速，有人摔倒爬起來，有人想彎道超車，有人已經(jīng)找準(zhǔn)賽道準(zhǔn)備發(fā)起沖刺……差距正在拉大，格局或已顯現(xiàn)。
2.裁員最多的兩家企業(yè)為何更有底氣？
截至目前，曝出裁員人數(shù)最多的石油公司是BP，油服公司則是斯倫貝謝。BP將裁員10000人，約占總員工數(shù)15%，目標(biāo)是高層管理人員和辦公室人員。就在上周末，斯倫貝謝給出了一個更驚人的數(shù)字：2.1萬，并明確將支付超10億美元的遣散費。
盡管裁員數(shù)字震驚全行業(yè)，盡管斯倫貝謝二季度凈虧損高達(dá)34億美元，但截至目前，在今年的低迷形勢中，這兩家公司反倒給人以處亂不驚、底氣十足之感。原因就是他們的數(shù)字化布局。
這兩家公司都是在近期更換CEO。
BP的盧尼今年2月正式履新，但此前一直擔(dān)任上游業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官，我們翻閱BP近年動態(tài)不難發(fā)現(xiàn)，盧尼對上游技術(shù)與數(shù)字化早有布局：2019年1月，BP宣布在墨西哥灣ThunderHorse油田發(fā)現(xiàn)了超過10億桶石油，BP將此歸功于先進(jìn)的地震成像技術(shù)以及數(shù)據(jù)處理技術(shù)；通過使用海上平臺的數(shù)字化版本，BP正在減少員工日常檢修計劃所需的運輸成本，節(jié)省數(shù)百萬美元……
對于數(shù)字化的決心，于7月1日剛剛接任BP首席財務(wù)官的奧金克洛斯，從公司成本分配上給出結(jié)論：“該行業(yè)在10年前經(jīng)歷了一場頁巖氣革命，目前正處于一場數(shù)字革命之中，這正在從結(jié)構(gòu)上改變我們業(yè)務(wù)的投資成本。”
油服巨頭斯倫貝謝的動作更加明確徹底。去年上任的CEO勒佩奇，今年5月底斯倫貝謝發(fā)布，該公司將在未來幾個月內(nèi)對高管和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整重組，重組后的新四大業(yè)務(wù)部門，將以“數(shù)字與集成”為首。
外界對此解讀為，把“數(shù)字與集成”單列為一大業(yè)務(wù)部門，是適應(yīng)產(chǎn)品線、客戶需求與公司管理三方面要求的舉措。把分散的資金與技術(shù)力量優(yōu)化整合，節(jié)省預(yù)算，方便管理，保證數(shù)字化貫穿全業(yè)務(wù)流程。斯倫貝謝對數(shù)字化重要性的認(rèn)識，不僅停留在業(yè)務(wù)層面，更是貫穿于企業(yè)的組織架構(gòu)、經(jīng)營管理等各個層面。石油圈認(rèn)為，它是目前數(shù)字化轉(zhuǎn)型最徹底、變革最深刻的公司。
3.國內(nèi)石油行業(yè)最權(quán)威數(shù)字化高峰論壇
國內(nèi)，石油行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也風(fēng)起云涌。一方面，以“三桶油”為代表的石油企業(yè)，將數(shù)字化、智能化發(fā)展寫進(jìn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，并持續(xù)投入資金、人才培訓(xùn)等成本，積極尋求與信息技術(shù)企業(yè)合作。另一方面，國內(nèi)信息技術(shù)企業(yè)紛紛成立能源事業(yè)部，布局油氣板塊，意圖搶占油氣市場。
加快推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”，搭建產(chǎn)業(yè)與數(shù)字之間的交流合作平臺，在國內(nèi)油氣行業(yè)和信息技術(shù)行業(yè)呼聲極高。
受疫情影響，今年上半年許多展會論壇不得不停辦。隨著國內(nèi)疫情形勢好轉(zhuǎn)，中國石油學(xué)會、三桶油等八家單位主辦的“2020中國石油石化企業(yè)信息技術(shù)交流大會暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展高峰論壇”，決定于下半年在北京召開，為國內(nèi)石油行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求提供最權(quán)威、最具品質(zhì)、最具規(guī)模，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的交流與合作平臺。
此次大會將有數(shù)十位院士、專家參加，并做主題演講，大會還將舉辦4個行業(yè)分享會、6個以上專題分會場，主題報告數(shù)量120余個。
在特殊的2020年，舉行這樣一場高峰論壇，猶如油氣行業(yè)一場及時雨，既有利于全球前沿技術(shù)信息的分享，石油企業(yè)與信息技術(shù)企業(yè)的交流合作，更是為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)心針，加裝助推器，意義重大。
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