鶯歌海，是海洋石油人夢開始的地方。
上個世紀60年代，老一輩石油人駕著小漁船在這里打下了南海第一井，“英沖1井”帶著海上原油特有芳香，留在記憶深處；追夢、圓夢的壯志豪情和“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神底色延續(xù)至今。
今年上半年，面對突如其來的疫情和冰冷的低油價帶來的挑戰(zhàn)，南海西部油田全體干部員工堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，大力提升國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度，以實際行動踐行“我為祖國獻石油”的責(zé)任擔當。
千斤重擔人人挑，人人肩上有責(zé)任。上半年，南海西部油田交出了令人滿意的答卷：北部灣盆地全年計劃探明儲量，僅用半年就圓滿完成；咬定全年油氣產(chǎn)量目標不放松，超額完成半年任務(wù)；全面深化改革創(chuàng)新，12項改革取得階段性成效；積極融入粵港澳大灣區(qū)、海南自貿(mào)區(qū)（港）等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，大氣區(qū)建設(shè)取得突破性進展。
01.攏指成拳增儲上產(chǎn)
油價寒冬，“緊日子”能不能過成“好日子”？南海西部油田牢固樹立“過好緊日子”思想，堅持“一切成本皆可控”理念，向管理要效益，狠抓桶油成本、桶油操作費等指標控制，多措并舉實現(xiàn)降本提質(zhì)增效任務(wù)目標。
儲量和產(chǎn)量是石油公司的命脈。有限公司湛江分公司（簡稱有限湛江）一直把推進增儲上產(chǎn)“七年行動計劃”、實現(xiàn)上產(chǎn)2000萬方作為頭等大事來抓。今年上半年，有限湛江一方面加大高溫高壓、深水等新領(lǐng)域勘探力度，同時精細挖潛老油區(qū)，加大南海北部灣盆地的勘探力度。
在盆地的烏石凹陷，圍繞烏石16、17兩個富油區(qū)精雕細刻，斬獲突破。今年3月，探井烏石16-1-19d井鉆遇垂厚170余米油層，刷新該凹陷油層厚度發(fā)現(xiàn)紀錄，單井新增探明儲量創(chuàng)烏石凹陷近六年新高；今年4月，探井烏石16-1-18井鉆遇180余米油層；今年5月，探井烏石16-1-13d鉆遇的油層厚度第三次刷新紀錄。
烏石凹陷戰(zhàn)果連連，盆地內(nèi)的潿西南凹陷也不示弱，盡管這里勘探年限長、勘探程度高。今年6月完鉆的潿洲6-3-3井在流三段深層發(fā)現(xiàn)30多米油層，拓展了勘探新領(lǐng)域；目前正鉆的探井潿洲12-1-13d井，也發(fā)現(xiàn)120多米油層。
兩個凹陷的“競賽”，賽出了北部灣盆地的風(fēng)采，更賽出了南海西部勘探人員的風(fēng)采。
勘探給力，上產(chǎn)更加力。面對疫情和低油價雙重挑戰(zhàn)，有限湛江油氣生產(chǎn)穩(wěn)中求進。
堅決拿穩(wěn)基礎(chǔ)產(chǎn)量。有限湛江部分油田開發(fā)年限長，產(chǎn)量遞減快，有限湛江強化注水以增產(chǎn)。在產(chǎn)油“大戶”潿洲油田群，新建的海水納濾裝置順利投產(chǎn)，至此油田群6套注水裝置支撐了10個油田的開發(fā)生產(chǎn)，形成了根據(jù)不同油藏特征注入不同水質(zhì)的開發(fā)經(jīng)驗。大力推進水力擴容儲層改造增注等新技術(shù)應(yīng)用，18井次措施作業(yè)后，日增油量達計劃的161%。
深入挖掘剩余油潛力。有限湛江今年計劃實施的調(diào)整井井數(shù)創(chuàng)歷史新高，有限湛江深入地質(zhì)研究，精準部署井位，大力實施長水平井、大斜度定向井，同時大力實施井槽外掛、探索單筒多井工藝。今年上半年，有限湛江調(diào)整井投產(chǎn)井數(shù)超計劃，累計增油量遠超計劃。其中，一口調(diào)整井日產(chǎn)油量連續(xù)7個月保持在400立方米以上，投產(chǎn)半年收回全部作業(yè)投資。
低產(chǎn)低效井治理效果超預(yù)期。今年年初，新冠肺炎疫情影響了作業(yè)進度，疫情緩解后作業(yè)全面提速，解堵、卡控水、防砂競相實施，一批低產(chǎn)低效井搖身變成高產(chǎn)井。
邊際油田井口平臺沒有修井機，鉆井船又資源緊張，年初10口故障井無法及時維修。有限湛江解放思想，創(chuàng)新提出“液壓舉升裝置+作業(yè)支持平臺”新修井模式，首批4口井作業(yè)后日增油503立方米，作業(yè)成本較鉆井船降低30%。同時，有限湛江提升機采井精細管理水平，機采井故障率降低，產(chǎn)量提升；文昌、東方兩個調(diào)整新開發(fā)項目進度均比計劃提前投產(chǎn)，貢獻了可觀產(chǎn)量。
02.破解瓶頸激發(fā)活力
非常時期，還要不要推進改革？有限湛江的答案是：深化改革是應(yīng)對低油價的重要抓手。有限湛江強化頂層設(shè)計，優(yōu)化方案舉措，深化各方面改革，12項改革均取得階段性成效，充分激發(fā)公司在低油價下健康可持續(xù)發(fā)展的活力與動力。
堅持目標引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，年初開始，有限湛江大力推進涉及勘探開發(fā)、企業(yè)管理、科技攻關(guān)、后勤服務(wù)等12項改革。崖城-陵水氣田一體化運營管理改革創(chuàng)新格外引人注目。
1995年投產(chǎn)的合作氣田崖城13-1已處于開發(fā)后期，產(chǎn)量低、成本高。不過該氣田設(shè)備設(shè)施完整性較好；氣田2座終端區(qū)位優(yōu)勢好、天然氣下游市場前景好；運營氣田的作業(yè)公司對外合作經(jīng)驗豐富。而氣田不遠處的我國海上首個自營深水大氣田陵水17-2，開發(fā)技術(shù)難度大，成本高，氣田啟動開發(fā)以來一直尋求降本提質(zhì)增效良方。鑒于此，有限湛江因勢利導(dǎo)，積極推動兩氣田“一體化”：一體化管理，共享設(shè)備設(shè)施。
“一體化”帶來雙贏：“蒼老”的崖城13-1生產(chǎn)運營成本將得以降低，經(jīng)濟開發(fā)年限得以延長；“年輕”的陵水17-2有了可直接利用的資源，開發(fā)進程加快，開發(fā)成本降低。
其他11項改革也正大力推進。
混合所有制改革即將“落地”，與湛江市政府共同開發(fā)烏石油田，陸地終端建設(shè)已開工；科技制度改革走向縱深，不斷提升科研攻關(guān)能力；完善制度，兩級專家將在日常科研、解決生產(chǎn)困難中發(fā)揮更大作用。
三項制度改革“大刀闊斧”，推進正向激勵體系建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)績考核“指揮棒”和“風(fēng)向標”作用；推進科研項目改革試點，項目經(jīng)理“能上能下”、項目組人員“能進能出”、薪酬收入“能增能減”，各項目組創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超；推進不同領(lǐng)域差異化績效考核機制試點，精準激勵價值貢獻突出的團隊、關(guān)鍵崗位和核心骨干。
03.南海“一張網(wǎng)”建成大氣區(qū)
非常時期當有非常作為。如何在新形勢下落實“1534”總體發(fā)展思路？堅持把地區(qū)公司的發(fā)展積極融入國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。有限湛江向創(chuàng)新要效益，強化生產(chǎn)組織管理創(chuàng)新，積極推動南海東西部兩個海域天然氣聯(lián)產(chǎn)聯(lián)調(diào)，力爭密織“一張網(wǎng)”，建設(shè)大氣區(qū)。
盛夏時節(jié)，華南氣溫不斷躥升，又濕又熱像蒸籠。在珠海，在海上，近千名員工加緊推進陵水17-2氣田開發(fā)建設(shè)。陸地建造現(xiàn)場焊花飛濺，海上鉆井一線機械轟鳴。
陵水17-2氣田計劃新建產(chǎn)能33.9億立方米/年，穩(wěn)產(chǎn)期10年，氣田投產(chǎn)后供氣大灣區(qū)和海南自貿(mào)港。炎炎夏日作業(yè)加緊進行，以盡快投產(chǎn)氣田，盡快貢獻清潔能源。
實際上，自南海首個大氣田崖城13-1投產(chǎn)以來，有限湛江至今已在南海西部發(fā)現(xiàn)、投產(chǎn)了一批油氣田，累計生產(chǎn)天然氣1130億立方米，為香港、海南源源不斷貢獻清潔能源。粵港澳大灣區(qū)和海南自貿(mào)港建設(shè)提速，有限湛江更是主動融入，積極貢獻。上半年為提升天然氣產(chǎn)量，有限湛江大力挖掘在生產(chǎn)氣田增產(chǎn)潛力，同時加快新氣田開發(fā)力度。上半年天然氣產(chǎn)量超過計劃，滾滾福氣從海上直奔粵港澳大灣區(qū)和海南自貿(mào)港。
有限湛江還積極建設(shè)南海“一張網(wǎng)”，以形成各氣田串珠成鏈、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)調(diào)的大氣區(qū)格局，貫徹落實國家關(guān)于天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)工作部署。
上世紀90年代崖城13-1投產(chǎn)后，中國海油建設(shè)了該氣田通往香港的總長度世界第二、管輸壓力世界第一的778公里海底天然氣管線。通過該管線，崖城13-1等南海西部眾多氣田的天然氣源源不斷供應(yīng)香港，至今已累計超500億立方米。以該管線為主動脈，近年有限湛江又新建多條支線，至今年上半年，南海西部東方、樂東、崖城、文昌天然氣產(chǎn)區(qū)和3個陸上終端，全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。
管線的互聯(lián)互通，促進了天然氣的靈活調(diào)配。今年上半年，南海西部天然氣下游用戶用氣量波動大。為保障下游用戶不同組分、不同用量的用氣需求，同時充分釋放上游產(chǎn)能，有限湛江利用管線互聯(lián)互通的優(yōu)勢，加強各氣田甚至氣井之間組分、產(chǎn)量的調(diào)配，充分滿足用戶需求，天然氣銷量不降反升。
有限湛江由此初步形成海上復(fù)雜組分多氣源產(chǎn)供氣協(xié)調(diào)機制。站在粵港澳大灣區(qū)、海南自貿(mào)港建設(shè)及保障國家能源安全的高度，有限湛江還積極推動南海東西部兩個海域天然氣的聯(lián)產(chǎn)聯(lián)調(diào)。有限湛江與有限公司深圳分公司溝通協(xié)作，新建高欄支線。該支線起點位于廣東珠海的高欄天然氣生產(chǎn)終端，在海上與崖城-香港管線連接，經(jīng)過2年的建設(shè)，今年高欄支線具備投運條件。
這條長25公里、直徑24英寸的管線，結(jié)束了我國南海東西部海域兩大天然氣管網(wǎng)互不連通的格局，總體形成“一張網(wǎng)”。南海豐富的天然氣由此可根據(jù)粵港澳瓊需求統(tǒng)一靈活調(diào)配，中國海油保障粵港澳大灣區(qū)、海南自貿(mào)港清潔能源供應(yīng)能力再次邁上新臺階。
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